Dit doen wij

Investeringsplan Liander: flexibiliteit en versnelling noodzakelijk voor toekomstbestendig energiesysteem

De energietransitie is in volle gang en de komende tien jaar zijn cruciaal voor de toekomst van ons energiesysteem. Als samenleving willen we vooruit in wonen, werken, welzijn, welvaart. Om dat mogelijk te maken, is een betrouwbaar, betaalbaar en duurzaam energienet essentieel. In het Investeringsplan 2026–2035 maakt Liander inzichtelijk hoe de energienetten worden uitgebreid en vernieuwd om aan de snelgroeiende vraag te voldoen. Tegelijkertijd ziet de netbeheerder uitdagingen die de uitvoering onder druk zetten. Daarom wordt vol ingezet op samenwerking, flexibiliteit en realistische planningen – zodat klanten kunnen blijven rekenen op een energiesysteem dat met hen meegroeit.

31 oktober 2025

Het investeringsplan beschrijft welke investeringen Liander de komende drie jaar doet en hoe de infrastructuur de komende tien jaar verandert. In de periode 2026-2028 investeert Liander 6,7 miljard euro in het uitbreiden en onderhouden van de elektriciteits- en gasnetten. Die investeringen vertalen zich de komende tien jaar in:

37.000 kilometer nieuwe elektriciteitskabel
Bijna 25.000 nieuwe of vernieuwde transformatorhuisjes
De bouw en verbouw van 118 grote elektriciteitsverdeelstations en 80 kleinere stations
Het vervangen van 1.600 kilometer gasleiding
En het vervangen van bijna 130.000 gasaansluitingen

Lees het volledige investeringsplan hier.

“We bouwen meer dan ooit aan een toekomstbestendig energiesysteem”, zegt Charlotte Sanders, Chief Operating Officer Networks (COO-N) bij Liander. “Tegelijkertijd is de realiteit complexer en grilliger dan verwacht. Ook dat wordt zichtbaar in ons investeringsplan. Want naast de enorme hoeveelheid werk die we verzetten, zien we ook projecten die we niet volgens planning kunnen afronden. En dat raakt onze klanten. Wij zetten elke dag alles op alles om de huizen te kunnen verwarmen en de bedrijven te laten draaien. Maar dat lukt alleen als overheid, bewoners, ondernemers én wijzelf passende keuzes maken. Want niemand kan deze klus alleen klaren.”

Realistischere planningen

Dat projecten niet tijdig worden afgerond, kent meerdere oorzaken. Zo is op veel plekken een tekort aan ruimte voor nieuwe infrastructuur, is er een tekort aan technici en materialen en leidt de landelijke stikstofproblematiek tot vertraging. Daarnaast is er een afhankelijkheid van landelijk netbeheerder TenneT. Vertragingen op het hoogspanningsnet kunnen ook doorwerken in de projecten van Liander. En daarmee impact hebben op klanten. Wel werkt Liander er hard aan de planningen steeds realistischer te maken. Zo gaat Liander in de toekomst vaker uit van een periode waarin een project klaar zal zijn, in plaats van een harde datum. Zodat klanten meer duidelijkheid krijgen.

Bouwen én flexibiliteit gaan hand in hand

Het werkpakket neemt snel toe: in het vorige investeringsplan (2024-2026) kwamen de investeringen uit op ruim 4 miljard euro, tegenover 6,7 miljard euro nu. Daardoor kan Liander op korte termijn slechts een deel van het benodigde werk uitvoeren, zo’n 65% van het totale werkpakket. Wel is in de uitvoering een stijgende lijn zichtbaar. Liander rekent erop de komende jaren steeds meer van de opgave in te vullen, oplopend tot 91% in 2035. In het vorige investeringsplan kwam dat nog uit op 75%. De opschaling komt voornamelijk doordat Liander en de aannemers grootschalig aanbestede werkpakketten in uitvoering brengen, maar ook doordat we tijdig slimme keuzes maken.

Maar bouwen alleen is dus niet genoeg. Om de doelen van al onze klanten in de toekomst te faciliteren, moet het energiesysteem meebewegen met de ambities van Nederland. Het flexibel gebruikmaken van het elektriciteitsnet is daarbij essentieel. Door energie te gebruiken wanneer het volop beschikbaar is en de capaciteit op het elektriciteitsnet daarmee zo optimaal mogelijk te benutten. Zoals met de gebiedsgerichte aanpak in Drachten, waar Liander alle klanten op de wachtlijst een aanbod heeft kunnen doen voor een flexibel contract. En ruim de helft van de ondernemers die inmiddels ook heeft geaccepteerd. Bouwen en flexibiliteit gaan hand in hand op weg naar het duurzame en toekomstbestendige energiesysteem. En de komende tien jaar hebben we dat met al onze partners waar te maken.

Samen versnellen

Versnellen in bouw en flexibel gebruik lukt alleen samen. Daarom is ook de politiek aan zet: maak energie integraal onderdeel van ruimtelijke ordening en stimuleer flexibel gebruik. De oproep aan het nieuwe kabinet is om hiervoor beleid te maken, dat de netbeheerders de komende tien jaar stabiliteit en duidelijkheid biedt. Dat helpt ons om samen met onze regionale stakeholders en onze partners in bouw en techniek met vertrouwen en met energie te werken aan een duurzame toekomst voor al onze klanten. Alleen zo kunnen de ambities van Nederland worden waargemaakt.

Regionale cijfers

Liander is actief in vijf provincies. Bekijk hieronder de investeringen:

Over het investeringsplan

Om te bepalen waar en wanneer de energie-infrastructuur wordt aangelegd, uitgebreid en onderhouden, publiceren de netbeheerders elke twee jaar hun investeringsplannen. Hierin staat welke projecten in de komende tien jaar opgeleverd worden en hoeveel investeringen daarmee gemoeid zijn. Deze investeringen zijn gebaseerd op de scenario’s die Netbeheer Nederland dit voorjaar publiceerde.

De netbeheerders maken de investeringsplannen in overleg met betrokken partijen, zoals gemeenten en marktpartijen. De plannen liggen nu ter consultatie en worden op 1 januari ingediend bij de Autoriteit Consument en Markt (ACM).